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Stage n°301
Public
Cadres, managers, chefs de projets et toute personne ayant des fonctions d’encadrement ou d’animation d’un groupe de travail
Objectifs
Connaître les fonctions et rôle d’un manager
Faire le point sur son style de pouvoir et de management
Maîtriser les outils nécessaires à l’encadrement d’une équipe
Acquérir une meilleure compréhension des processus de comunication en groupe et de leurs dysfonctionnements.
Pédagogie
Très active. Apports théoriques. Nombreux échanges-discussions, auto-diagnostics, études de cas (apportés par les participants) et de nombreuses situations enregistrées en vidéo et analysés.
Intervenants
Spécialiste Minea en management
Dates
Nous organisons ce stage à la demande (minimum de 5 personnes)
Prix
Prix en intra-entreprise à définir
Programme
Mission et rôle du manager
- Identifier les compétences nécessaires : savoir-être, savoir-faire et faire-faire.
- Styles de management et efficacité de la prise de décision.
- Introduction au management situationnel.
Fonctionnement de l’équipe
- Qu’est-ce qu’une équipe ? ses besoins et les conditions de coopération de groupe.
- La relation client-fournisseur en interne et externe.
- Définir et négocier des objectifs en plans d’actions.
- Piloter et suivre les objectifs.
Les méthodes et outils
- Motiver et négocier avec ses collaborateurs.
- Savoir évaluer les performances.
- Préparer, mettre en place et suivre ses délégations.
- Réguler, gérer et traiter les conflits.
- Animer des réunions.
- Conduire des entretiens professionnels : fixation d’objectifs individuels, formation, évaluation, délégation...
